近年來，國民經濟發展迅速，人民消費水平也在不斷提高，國家對民營企業的支持也在不斷加強。家具和建筑材料工業，如油漆，也發展迅速，并取得了可觀的增長。然而，在經濟形勢良好的同時，在原材料和勞動力成本不斷上升的同時，涂料企業也面臨著巨大的發展瓶頸，尤其是對于目前面臨生死考驗的中小涂料企業而言。那么，目前生活在“裂縫”中的中小涂料企業的出路在哪里呢？
　涂料行業洗牌成常態
由于進入門檻低，大量中小涂料企業涌入市場，加劇了市場競爭。所謂的“快來，快落”盲目跟進，輸給了不成熟的技術和管理。行業重組。對于整個涂料行業來說，死亡一定是不成熟的技術，那些留下來的人將經歷時間的沉淀和洗禮。行業重組對中小企業來說是一場大暴風雪。市場正在飆升。雙極圖案在涂料工業中早已形成。強者更強，弱者更弱。企業轉型需結合自身
對于行業的重組，無論是大型涂料企業還是中小型涂料企業，都要突破自身的局限，通過“變與變、變與進、再優化”的方式將企業提升到一個新的水平。唯一的辦法是探索新的業務運營模式，整合和優化企業資源。例如，互聯網時代的快速發展帶來了電子商務的迅猛發展趨勢，并為企業的銷售渠道帶來了新的轉折點。第二，擴大原有產品單元，改變企業產品結構。選擇不掛在樹上，跳出單層產品框架，向多元化產業發展，以擴大市場份額。第三，開發新技術和新功能地板。如今，消費者需求越來越多的產品。美觀實用、個性化的功能需求成為未來的發展趨勢。找準對策扭轉乾坤
現階段，涂料行業的競爭僅限于“大魚吃小魚，小魚吃蝦”的惡性競爭。中小企業更加如履薄冰。如果你想與大企業“硬拼”，那就只有死路一條，所以對于中小型涂料企業來說，你必須學會在市場的狹窄縫隙中生存。古人說:“留青山在，不怕燒柴。”業內人士也提醒大多數中小涂料企業，還有一些生存和發展的對策。
首先，拿“要錢”來做“重要的事情”。發展中的中小企業資本鏈薄弱，如果一個人不小心打破了資本鏈，企業結構就會瞬間崩潰。不管變化有多大，都沒有什么可以彌補的。因此，中小企業需要把錢花在前沿，有計劃、有目的地擴張。其次，我們應該挖掘大企業銷售中的盲點，尋找每一個機會。與普通小企業相比，在行業市場上，大企業的銷售決策具有周期長、決策者眾多的特點。然而，小企業不同，它們集中經營，可以根據市場變化及時調整銷售政策。因此，為了更有利于對外開放，中小企業在改革過程中從競爭對手的薄弱環節入手是可行的。

簡而言之，盡管當前經濟環境低迷，中小涂料企業生存壓力巨大，但行業洗牌本身的到來意味著新一輪淘汰賽的開始，這是任何人都無法避免的。然而，中小型涂料企業只有做好應對當前形勢的準備，才能生存。俗話說，“千帆在沉船邊渡過，萬木春在病樹前面。”面對這樣的生死考驗，中小企業不應該失去立足點，而應該冷靜、冷靜地尋找對策。